今年是物业中心的“执行年”,中心今年的工作将主要侧重于两个方面,一是执行力的建设,二是人员的培训。
王主任要求,中心领导和部门负责人必须“迈开腿、张开嘴、全力投入到一线”,狠抓各项制度的完善与落实,用制度来对日常工作进行管理、检查、督促、指导,使员工养成良好的职业习惯,不折不扣地完成上级布置的各项工作。
今年物业中心的服务范围将进一步扩大,学校的师生员工对物业服务也提出了更高的要求,各部门要将以往工作中不合时宜的地方坚决予以摒弃,加强人员的培训工作。王主任以秭归经验为例以点带面,强调了更新知识的重要性。
新的一年里,中心全体员工将进一步转变观念,重塑后勤新形象,以崭新的面貌迎接新的挑战。
(物业服务中心 刘筱慧)