接待服务中心根据后勤保障处安排和统一部署,进一步强调各部门要加强员工日常行为管理,严肃劳动纪律,切实转变工作作风。
中心从存在问题最突出、最普遍的劳动纪律管理入手,加强员工管理,重点解决劳动纪律方面的突出问题,加快建设高素质员工队伍的步伐。
一是建立和完善劳动纪律与考勤管理制度,狠抓制度的执行和落实。建立起以部门、班组为单位,覆盖全员的员工考勤体系,实现对每位员工每天的出勤情况如实记录。
二是严格请假销假制度,规范请假的类别、天数和审批程序,严格执行假期薪酬发放规定。
三是狠抓劳动纪律的检查考核,不定期对执行劳动纪律情况进行检查或抽查,并严格考核兑现。
四是严肃劳动纪律,整顿工作秩序。重点解决劳动纪律方面存在的迟到、早退、旷工、脱岗、串岗,以及上班期间从事与工作无关的事项等突出问题。
五是对违反劳动纪律的员工,依照相应规定予以处理;对责任心不强、工作质量差,工作效率低等不符合岗位要求的,依照中心相关制度规定进行处理。
最终考勤制度的考核结果将作为中心员工个人年终奖金发放和绩效发放的参考依据。
(接待服务中心 胡珊珊)