房产管理中心2015年工作计划

2015年的工作已经全面展开。新的一年里，房产管理中心全员将团结拼搏，努力工作，认真贯彻学校房产管理的各项政策规划，管理好学校的公用房和住房资源，办理好职工货币化补贴、职工公积金管理等工作。现将2015年的工作计划汇报如下。

一、做好校内公用房管理。

1. 制定出台我校公用房管理办法

根据学校发展战略需要，顺应高校房产资源管理趋势，按照总量控制、定额管理、超额付费的管理原则，计划在2015年6月前制定出台我校《公用房管理办法》。

2. 继续加强党政办公用房管理

继续落实教育部关于高校党政办公用房清查整改通知的精神，配合学校做好党政办公用房的清理腾退、调整合并、登记备案等工作。

3. 尽快推进落实公用房信息化平台建设

抓住学校信息化建设（三期）这一契机，加快推进公用房信息化管理平台建设，争取在2015年年内建设完成以公用房、住房、商业用房为实施内容的房产公开化、信息化管理平台。实现公用房实时查询、费用核算、在线申请等业务功能。

二、加强职工住房管理

1. 加强职工周转房管理

2015年元月职工周转房租赁工作完成后，校内有周转房860套，单身公寓388间，共计1248套/间。目前还有空置周转房50余套/间，基本可以满足2015年新入职职工的周转房需求。2015年将严格执行《周转房管理办法》的各项规定，努力营造公平、公正、透明、高效的周转房管理分配机制；做好周转房房租的收缴工作，为学校当好房产管家；做好周转房基础性维修工作，为职工创造一个安心的工作生活环境。

2. 尽快落实周转房信息化平台建设

做好基础数据收集整理，积极争取学校资金支持，力争在2015年年内完成房产管理信息化平台建设。实现职工住房网上房源查询、在线申请、房租核算等业务功能。

3. 做好历史遗留房改房办理两证工作

截止目前，学校共有可办两证房改房615套。按照学校工作部属，抽调专人负责办证工作，务必在2015年6月底完成房改房两证办理的基础性工作，将房改福利最终落在职工手中。

4. 根据学校工作部属，分阶段、分步骤按照楼龄顺序，对未进行过扩建的职工住宅楼进行改扩建工程。指派专人继续做好职工住房数据整理、意愿收集、沟通协调、上传下达等工作。

三、经营性用房管理

1. 2014年房产管理中心管理的对外出租经营性门面以及集贸市场摊位共101处，租金收入为355万元。比2013年增长了152万元。

为更好规范校内商业用房的管理，为学校房屋资产创造更多的经济价值，2015年将继续加强管理力度，完善合同、规范经营，力争创造更具活力的校内商业用房市场。

2. 经营性用房管理的信息化建设

经营性用房信息化管理是房产信息化平台建设中非常重要的一环，通过网络化、数字化的管理，实现经营性用房保值增值、市场行情分析、简化办事流程、缩减管理成本，提高经济效益。

四、职工货币化补贴发放工作和住房公积金管理

1. 货币化补贴的发放工作，事关教职工的切身利益，按照惯例，2015年12月底，房产管理中心将集中为广大教职工办理了住房货币化补贴支取手续。

2. 2015年将一如既往地做好我校职工公积金管理工作，有效保障教职工的应享福利，促进教职工生活安定，促进教学科研顺利开展。

六、物业服务监管

2015年房产管理中心将继续加强对学校物业服务项目的质量监管，监督物业服务状况和管理水平，促使学校物业服务水平和效益提升，科学核定物业服务实际付费金额，每月对学校所有物业服务项目进行考核评估，并在年底组织“拨改付”年终考评。为学校“拨改付”资金使用把好关，当好家。

七、加强党风廉政建设，抓好职工思想政治工作

1. 2015年房产管理中心切实抓好本中心的党风廉政建设，保证中心改革与发展的顺利进行。中心定期组织成员进行党性、党风、党纪和廉政、勤政教育；组织中心党员召开廉洁自律专题民主生活会；中心班子成员带头落实各项规章制度。

2. 严格执行八项规定和六项禁令等相关廉政规定，反四风、树新风，坚持制度与自律相结合，明确办事程序，规范干部行为。加强领导干部廉洁自律责任，严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》的规定。

八、其他工作

1、做好白蚁防治工作方面，保证我校房屋建筑、花卉树木和家具设备的完好。

2、继续做好我校人防工程的管理和维护工作，为学校储备优质的人防工程资源。

以上是房产管理中心今年的工作计划，考虑不周之处将在今后的工作中逐步完善。房产管理中心将抱以认真负责的工作态度，秉持公平合理的办事原则，踏踏实实做好每一件学校和后勤保障处交办的工作任务。