2014年运行管理科工作计划

一、加强后勤信息宣传工作

努力打造“一网一刊”（后勤保障处网站和《地大后勤》刊物），及时报导后勤动态，严格审核上传信息，精心维护网站。

二、加强后勤服务质量监督

贯彻落实《后勤服务质量监督考核办法》，检查常态化，组织落实后勤保障处处领导值班制，加强对各服务项目的监督检查，组织开学、假期、节假日等特殊时段的安全检查，发现问题下达《服务质量检查情况通报》并督促整改。对检查中发现的问题进行回访，确保整改到位。

组织9名在校学生组成校园巡查队，每天对三个校区的后勤服务工作进行跟踪监督检查，发现问题及时提交有关单位进行整改。

三、扎实推进贯标工作

推进后勤贯标体系，贯标工作着眼实效，文件紧跟后勤处的改革与发展及时修订，对更新的服务流程进行识别、梳理、优化，固化成管理和作业文件。组织实施内部审核和外部审核，促进管理工作的规范化、制度化、科学化。

四、组织开展双月活动和技能比赛

组织开展“优质服务月”、 “安全生产月”、技能比赛活动，促进各岗位改善服务态度，提高服务技能。

五、发挥监督作用

严把合同审核关，固定资产验收、报废关，在避免经济损失、提高合同质量等方面取得成效。

六、加强沟通

每月到各中心进行走访，调查了解中心动态，加强后勤处与中心的沟通。

七、拟订并组织签订保障处与各中心、科室的目标管理责任书。收集并整理《后勤保障处生产运行情况月报表》。

八、完成领导交办的其他工作事项，做好与其他科室的配合工作。