后勤保障处2015年暑期研讨会暨第二届三次职代会成功召开

发布人:发表时间:2015-07-16点击:

 

 

 

 

 

 

    

2015715日,后勤保障处2015年暑期研讨会暨第二届三次职代会在迎宾楼报告厅召开。处领导、第二届职代会代表、各中心部门副经理及以上、机关科室副科长及以上人员参加了会议。会议特别邀请了学校办公室、纪委监察处、财务处、资产与实验室设备处、基建处、保卫处等部门负责人及后勤保障处部分退休老领导参加。副校长万清祥教授出席大会并发表重要讲话。

本次大会,是“两会合一”的大会,即后勤暑期工作研讨会和后勤二届三次职代会合并召开,主题为“狠抓队伍建设,进一步转变工作作风”,旨在通过大会就后勤队伍建设问题进行深入研讨和思考,达成基本共识,推进实施。同时大会将听取后勤分工会2014年工作报告,补选后勤分工会委员会委员。

上午830分,“第一次全体会议”在雄壮有力的国歌声中开始。会议执行主席、后勤党委书记蔡楚元主持会议。蔡楚元首先代表校工会对后勤职代会的召开表示热烈祝贺,并宣读了关于同意召开后勤保障处二届三次职代会的批复文件。

后勤保障处处长瞿祥华作了《强化后勤队伍建设,进一步转变工作作风》主题报告。报告分为三大部分:一是详细分析了后勤职工队伍的现状,二是深刻剖析了后勤队伍存在的问题及形成的原因,三是提出了加强后勤队伍建设的方法和途径。报告指出,现阶段后勤职工队伍存在结构不合理、管理服务水平不高,人力资源管理落后、管理机制缺少创新,人才激励机制不健全、手段不完善,干部队伍的作风松懈、服务意识不强等突出问题,严重影响了后勤保障服务工作的开展。报告认为,要解决阶段的队伍问题,必须从以下几个方面入手:一是从内在根源抓起,强化学习,重视职工的思想教育和引导,加强职工后勤价值观的培育,形成思想稳定、凝聚力强的管理服务队伍;二是树立系统的人才观念,注重后勤高级技能人才队伍的引进和培养,建立梯队人才引进和储备机制,大力推行岗位竞争机制,建立科学合理的分配激励机制;三是从严管理,坚持以三严三实为标准,完善干部监督考核制度,严格推进干部能上能下制度,提高执行力,建立一支高素质后勤党员干部队伍。报告同时对2014年度后勤财务各项经费使用情况进行了说明。

后勤分工会主席杨叶作了《后勤分工会2014年工作报告》。报告指出,2014后勤分工会紧紧围绕学校的中心工作,积极推进后勤民主政治建设,依法维护后勤职工的权益,关心职工生活,组织开展丰富多彩的文体活动,较好地发挥了党联系职工群众的桥梁纽带作用,为促进后勤和谐发展作出了积极贡献。报告同时明确了2015年工作的主要任务和奋斗目标,并就2014年后勤分工会财政收支情况进行了说明。

随后会议特邀嘉宾踊跃发言。纪委副书记陶继东为与会人员传达了习近平总书记在十八届中央纪委五次全会上的重要讲话精神,介绍了当前党风廉政建设的形势及做好今年党风廉政建设和反腐败工作的4个重点要求,同时通报了十八大以来中央关于廉政方面的新规定、新要求,湖北省纪委关于开展四项专项整治的通知等。陶继东提出“有权不可任性,也不可懈怠;纪律立在前面,既是雷霆手段,也是菩萨心肠”与大家共勉,希望后勤保障处能在今后的工作中进一步抓好队伍建设、作风建设和廉政风险防控,打造一支清正廉洁、作风过硬的后勤保障队伍。校办主任刘彦博围绕学校中心工作,切实做好后勤保障服务谈了几点看法。刘彦博提出了“教育质量”、“立德树人”、“依法治校”和“综合改革”四个关键词,认为后勤保障服务是深化教育教学和人才培养的重要支撑;“立德树人”中环境育人,美化校园环境对后勤工作提出了更高的要求;“依法治校”中,职代会是推进民主管理的重要举措,意义重大,后勤在改善教职工住房条件、学校办公用房整改工作上集中体现了依法治校;“综合改革”中学校综合改革方案对后勤改革提出了明确的目标和要求。刘彦博希望后勤员工能立足本职,热爱学校,强化责任意识,注重服务细节,狠抓落实,从自身做起,从小事做起。同时也对后勤员工所付出的努力和取得的成绩表示肯定。其他职能部门如资产与实验设备处、财务处、基建处、保卫处等部门负责人及离退休老干部也都纷纷发言,在肯定后勤工作的同时,对今后努力的方向提出了希望和建议。

副校长万清祥教授发表重要讲话。首先,万清祥代表学校感谢后勤员工所做的贡献和努力,同时肯定了此次主题聚焦队伍建设、作风建设的内在逻辑性和必要性。万清祥从当前学校发展的形势与任务、后勤工作面临的机遇挑战、后勤干部队伍建设的特点和要求及如何做好下一阶段工作,提出了几点意见:

他指出,“十三五”是学校发展的重要时期,也是后勤发展的关键阶段。学校新一轮的改革和发展,对后勤队伍提出了更高的要求,要善于“抓住关键中的少数”,即后勤干部,学会在管理上做文章,谋出路。

他强调,新校区的投入和使用,两个校区在相互竞争中会对后勤产生巨大影响。服务对象的减少,学校资源配置的切块分割,两大校区不同后勤运作模式,会产生机制倒逼、竞争倒逼和绩效倒逼效应。后勤干部面临机遇与挑战并存的局面,要有紧迫感和危机意识。

他希望,后勤干部的队伍建设要有自己的特点和抓手,后勤干部要“接地气”。要善于发现、善于培养和大胆使用干部,为“肯干、苦干、巧干”的干部提供一个良好的发展平台。同时对于那些怕事、躲懒、没有担当及责任心的干部,要及时调整,形成良好的内部竞争机制,要完善干部的内部管理和监察制度,让检查、审计、问责成为工作常态,不断提高干部的执行力。

他要求后勤全体干部要充分利用此次会议成果,将会议精神、意见和建议传达到每一位员工,不断改进工作方式,“真抓”队伍建设,“真转”工作作风,同时要求暑期继续做好安全运行、学习调研等工作,为新学期开学迎新做好准备。 

下午,“第二次全体会议”听取了各中心关于如何抓好本单位职工队伍建设的专题发言。大会通过了补选后勤分工会委员会委员,通过了后勤分工会2014年工作报告。后勤党委书记进行了大会总结,要求各中心科室将会议精神和内容进行传达宣传,对大会共同关注的问题,进一步细化研究,拿出切实可行的措施方案。

大会在《国际歌》中圆满闭幕。