为了落实今年后勤工作报告中提出的“深化后勤内涵式发展,加强学习型、研究型后勤组织建设,提升后勤团队整体学习及研究能力,构建有特色的后勤文化”的计划,运行管理科策划了后勤保障处学习计划,内容涉及接待服务与经营、公积金管理与使用、职工住房货币化补贴计算与使用、房改政策、水电安全管理、合同管理规定、物业服管理、食品安全和食品知识、固定资产入库处置办理流程及管理系统操作规范、劳动合同法与社会保险法等内容,落实了授课人、授课提纲、授课时间,最后经后勤保障处同意,确定了十期专题学习计划。
专题学习活动开展以来,各中心积极转变学风和工作作风,结合工作实际制定职工教育培训计划,建立基本的培训制度和目标要求,开展了系列培训活动,如物业服务中心组织了七讲“赢在执行力”的培训;饮食服务中心组织信息员培训;接待服务中心组织职业道德教育及业务技能、礼仪培训;水电与节能中心组织消防专业培训等,提升了后勤职工的岗位适应能力和服务能力,形成了浓厚的学习氛围。
“宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来”,学习型组织建设是一个长期的系统工程,后勤保障处希望通过不懈努力,以团队学习为基础,把后勤建设成有持续学习能力、适应学校发展需要的现代化组织。
(运行管理科 刘军)